Launching June 23, 2026 · Bangkok เปิดตัว 23 มิถุนายน 2569 · กรุงเทพมหานคร

Building a More Connected Thailand สร้างประเทศไทย
ที่เชื่อมโยงกันมากขึ้น

The Human Connection Campaign unites organizations across Thailand to take practical action against loneliness and social disconnection building workplaces and communities where people feel truly supported and included. แคมเปญ Human Connection รวมพลังองค์กรทั่วประเทศไทยเพื่อลงมือแก้ปัญหาความเหงาและการขาดความสัมพันธ์ทางสังคม สร้างสถานที่ทำงานและชุมชนที่ทุกคนรู้สึกได้รับการสนับสนุนและมีที่ยืนอย่างแท้จริง

Take the Pledgeร่วมลงนามพันธสัญญา Learn Moreเรียนรู้เพิ่มเติม

Scrollเลื่อนลง

The Campaignเกี่ยวกับแคมเปญ

A Movement to Tackle Loneliness in Thailand ขบวนการแก้ปัญหาความเหงาในประเทศไทย

Loneliness and social disconnection have become pressing public-health challenges. A new Human Connection Survey commissioned by Match Group reveals that 85% of single Thais experience loneliness, and office workers are among the most affected yet this crisis is invisible in most workplaces.

ความเหงาและการขาดความสัมพันธ์ทางสังคมกลายเป็นความท้าทายด้านสาธารณสุขที่เร่งด่วน ผลการศึกษาของ Ipsos ที่ Match Group มอบหมายเปิดเผยว่า 85% ของคนไทยโสดประสบกับความเหงา โดยพนักงานออฟฟิศเป็นกลุ่มที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด แต่ปัญหานี้กลับมองไม่เห็นในที่ทำงานส่วนใหญ่

The Human Connection Campaign is a cross-sector initiative raising awareness of loneliness as a public health challenge, and mobilising organisations to take collective action. Backed by survey evidence and a credible founding-partner coalition, the campaign invites businesses, schools, NGOs, and institutions across Thailand to sign the Human Connection Pledge and commit to fostering genuine connection.

แคมเปญ Human Connection คือความร่วมมือข้ามภาคส่วนในการสร้างความตระหนักถึงความเหงาในฐานะความท้าทายด้านสาธารณสุข พร้อมระดมองค์กรต่าง ๆ ให้ร่วมลงมือแก้ไขปัญหา แคมเปญนี้ขอเชิญธุรกิจ โรงเรียน องค์กรพัฒนาเอกชน และสถาบันทั่วประเทศไทยร่วมลงนามใน Human Connection Pledge

Loneliness doesn't just affect wellbeing it affects productivity, retention, and resilience. When organisations act, everyone benefits.

ความเหงาไม่ได้ส่งผลต่อสุขภาวะเท่านั้น แต่ยังกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงาน การรักษาพนักงาน และความยืดหยุ่นขององค์กร เมื่อองค์กรลงมือแก้ไข ทุกคนได้รับประโยชน์

Open to: businesses, startups, schools, nonprofits, healthcare organizations, public institutions, and community groups of all sizes across Thailand. เปิดรับ: ธุรกิจ สตาร์ทอัป โรงเรียน องค์กรไม่แสวงหากำไร หน่วยงานสาธารณสุข หน่วยงานของรัฐ และกลุ่มชุมชนทุกขนาดทั่วประเทศไทย

Campaign Kick-offการเปิดตัวแคมเปญ

June 23, 202623 มิถุนายน 2569

Invitation-only launch in Bangkok featuring Human Connection Survey findings, a panel discussion, and the inaugural founding-partner pledge moment. งานเปิดตัวแบบรับเชิญที่กรุงเทพมหานคร นำเสนอผลการสำรวจของ Ipsos การอภิปรายแบบ Panel และพิธีลงนามพันธสัญญาของผู้ก่อตั้งอย่างเป็นทางการ

Human Connection Survey, 2026

The Evidence Behind the Movement หลักฐานเบื้องหลังขบวนการนี้

72%

Prefer fewer, deeper connections over a large volume of social contactsต้องการความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งน้อยชิ้นมากกว่าการมีคนรู้จักจำนวนมาก

Thais don't lack social contacts, they lack meaningful ones. The appetite for depth directly validates the campaign's focus.คนไทยไม่ได้ขาดคนรู้จัก แต่ขาดความสัมพันธ์ที่มีความหมาย ความต้องการเชิงลึกนี้ยืนยันทิศทางของแคมเปญ

62%

Are actively working to build more connectionsกำลังพยายามสร้างความสัมพันธ์ใหม่อย่างจริงจัง

Aspiration is high. What's missing is time, space, and support.ความตั้งใจมีมาก สิ่งที่ขาดคือเวลา พื้นที่ และการสนับสนุน

53%

Turn to digital devices to cope with loneliness instead of reaching out to friends or familyหันไปพึ่งอุปกรณ์ดิจิทัลเพื่อรับมือกับความเหงา แทนการติดต่อเพื่อนหรือครอบครัว

This pattern is consistent across all genders and generations, pointing to a gap between digital habit and genuine social need.รูปแบบนี้พบสม่ำเสมอในทุกเพศและทุกรุ่น สะท้อนช่องว่างระหว่างนิสัยดิจิทัลกับความต้องการสังคมที่แท้จริง

49%

Too exhausted after work to socialiseเหนื่อยล้าหลังเลิกงานจนไม่มีแรงพบปะ

The single biggest barrier, especially for women (54%).อุปสรรคที่ใหญ่ที่สุด โดยเฉพาะในผู้หญิง (54%)

48%

Prioritise work or studies over social lifeให้ความสำคัญกับงานหรือการเรียนมากกว่าชีวิตสังคม

Work culture is the #2 driver of loneliness in Thailand.วัฒนธรรมการทำงานคือสาเหตุอันดับ 2 ของความเหงา

45%

Financial constraints prevent social participationข้อจำกัดทางการเงินขัดขวางการพบปะสังสรรค์

Validates a social connection allowance as a meaningful benefit.สนับสนุนแนวคิดเงินช่วยเหลือด้านสังคมเป็นสวัสดิการสำคัญ

40%

Feel connected online but lonely in real lifeรู้สึกว่ามีความสัมพันธ์ออนไลน์แต่เหงาในชีวิตจริง

Digital interaction cannot replace the depth of in-person belonging.การสื่อสารดิจิทัลไม่อาจทดแทนความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งได้

29%

Loneliness negatively affects physical health and sleepความเหงาส่งผลเสียต่อสุขภาพร่างกายและการนอนหลับ

The health cost of disconnection, motivating prevention over treatment.ต้นทุนด้านสุขภาพของการขาดความสัมพันธ์ เน้นการป้องกันมากกว่าการรักษา

24%

Loneliness makes it harder to stay productive at workความเหงาส่งผลให้ทำงานได้ประสิทธิภาพลดลง

The business case for action. This is a workplace issue, not just a personal one.เหตุผลเชิงธุรกิจที่ต้องลงมือ ไม่ใช่แค่ปัญหาส่วนตัว

Report having no close friends they can rely onไม่มีเพื่อนสนิทที่พึ่งพาได้เลย

A quiet but significant figure across the 4-country regional average.ตัวเลขเงียบ ๆ แต่มีนัยสำคัญในค่าเฉลี่ยภูมิภาค 4 ประเทศ

Source: Human Connection Survey, 2026. n=1,000 single Thai adults. Presented at the Human Connection Campaign launch event, Bangkok, June 23, 2026. ที่มา: Human Connection Survey, 2026. n=1,000 คนไทยโสดที่เป็นผู้ใหญ่ นำเสนอในงานเปิดตัวแคมเปญ Human Connection กรุงเทพมหานคร 23 มิถุนายน 2569

What Stands in the Way of Connection? อะไรคืออุปสรรคของการเชื่อมโยงกัน?

When asked what prevents them from building new in-person connections, Thais consistently point to workplace and structural barriers the very areas where employers can make an immediate difference. เมื่อถามว่าอะไรขัดขวางการสร้างความสัมพันธ์ใหม่ คนไทยชี้ไปที่อุปสรรคในที่ทำงานและเชิงโครงสร้างอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งเป็นจุดที่นายจ้างสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงได้ทันที

Too exhausted after work to socialiseเหนื่อยล้าหลังเลิกงานจนไม่มีแรงพบปะ

49%

Work commitments take priorityงานมาก่อนเสมอ

48%

Financial constraintsข้อจำกัดด้านการเงิน

45%

City lacks accessible places to meet peopleเมืองขาดสถานที่พบปะที่เข้าถึงง่าย

40%

Social anxiety makes connection difficultความวิตกกังวลทางสังคมทำให้ยากต่อการเชื่อมโยง

40%

Family responsibilities limit timeความรับผิดชอบต่อครอบครัวจำกัดเวลา

39%

Our Goalเป้าหมายของเรา

Building Momentum Across Thailand สร้างแรงผลักดันทั่วประเทศไทย

The Human Connection Campaign launches on June 23, 2026 with an inaugural cohort of founding partners. Over the following 12 months, we aim to grow into a nationwide coalition committed to tackling loneliness at work and in communities across Thailand. แคมเปญ Human Connection เปิดตัวในวันที่ 23 มิถุนายน 2569 พร้อมกลุ่มผู้ก่อตั้งชุดแรก ในช่วง 12 เดือนถัดไป เรามุ่งขยายเป็นพันธมิตรระดับชาติที่ผนึกกำลังแก้ปัญหาความเหงาในที่ทำงานและชุมชนทั่วประเทศ

100+

Organizations signed the Human Connection Pledgeองค์กรที่ร่วมลงนามพันธสัญญา

10,000+

Employees reached through pledge initiativesพนักงานที่ได้รับประโยชน์จากโครงการพันธสัญญา

Phase 1: June 2026ระยะที่ 1: มิ.ย. 2569

Launchเปิดตัว

Kick-off event, survey release, inaugural pledgersงานเปิดตัว เผยแพร่ผลสำรวจ รับสมัครผู้ลงนามชุดแรก

Phase 2: 2026-2027ระยะที่ 2: 2569-2570

Scaleขยาย

Grow pledging coalition in Thailandขยายพันธมิตรพันธสัญญาในประเทศไทย

Phase 3: 2028+ระยะที่ 3: 2571+

Expandขยาย

Scale across Southeast Asia and Asia Pacificขยายสู่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้และเอเชียแปซิฟิก

The Human Connection Pledgeพันธสัญญา Human Connection

Four Pillars of Meaningful Action สี่เสาหลักแห่งการลงมือที่มีความหมาย

Organizations sign the Pledge by committing to at least one of four evidence-backed actions each directly addressing the barriers the Human Connection Survey identified. There is no single template: pledgers choose what fits their culture and workforce. องค์กรต่าง ๆ ร่วมลงนามพันธสัญญาโดยผูกมัดกับการดำเนินการที่มีหลักฐานรองรับอย่างน้อยหนึ่งข้อจากสี่เสาหลัก แต่ละเสาตอบโจทย์อุปสรรคที่การศึกษา Ipsos ระบุไว้ โดยตรง ไม่มีรูปแบบตายตัว ผู้ลงนามเลือกสิ่งที่เหมาะกับวัฒนธรรมและพนักงานขององค์กรเอง

📅

Pillar 1เสาหลักที่ 1

Make Time for Connection สร้างเวลาเพื่อความสัมพันธ์

Offer 1–2 paid "Connection Days" per year time employees can spend meeting friends, family, or partners offline and investing in real-life relationships. มอบ "วันแห่งความสัมพันธ์" ที่ได้รับค่าจ้าง 1–2 วันต่อปี เป็นเวลาที่พนักงานสามารถใช้พบปะเพื่อน ครอบครัว หรือคนรัก เพื่อลงทุนในความสัมพันธ์ที่แท้จริง

↗ 49% too exhausted to socialise after work49% เหนื่อยเกินไปหลังเลิกงาน

☕

Pillar 2เสาหลักที่ 2

Make Connection More Accessible ทำให้การเชื่อมโยงเข้าถึงได้ง่ายขึ้น

Provide a Social Connection Allowance a monthly or quarterly budget employees can use for meals, coffee, activities, or events that strengthen offline bonds. จัดสรร "เงินช่วยเหลือด้านสังคม" รายเดือนหรือรายไตรมาส เพื่อให้พนักงานใช้สำหรับมื้ออาหาร กาแฟ กิจกรรม หรืองานที่ช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์

↗ 45% cite financial constraints as a barrier45% ระบุข้อจำกัดทางการเงินเป็นอุปสรรค

💬

Pillar 3เสาหลักที่ 3

Normalise Conversations Around Loneliness ทำให้การพูดถึงความเหงาเป็นเรื่องปกติ

Run internal awareness campaigns and train managers to recognise and respond to loneliness reducing the stigma that prevents open conversations. จัดแคมเปญสร้างความตระหนักภายในและฝึกอบรมผู้จัดการให้รับรู้และรับมือกับความเหงา ลดตราบาปที่ขัดขวางการสนทนาอย่างเปิดใจ

↗ 66% prefer to keep emotions to themselves66% เก็บความรู้สึกไว้คนเดียว

🧠

Pillar 4เสาหลักที่ 4

Support Employee Wellbeing สนับสนุนสุขภาพจิตของพนักงาน

Ensure access to counseling services or wellbeing platforms that support emotional health. Loneliness directly impacts productivity making this a business imperative. จัดให้มีบริการให้คำปรึกษาหรือแพลตฟอร์มสุขภาวะที่รองรับสุขภาพจิต ความเหงาส่งผลต่อประสิทธิภาพโดยตรง นี่คือความจำเป็นเชิงธุรกิจ

↗ 24% say loneliness hurts work productivity24% ระบุว่าความเหงากระทบประสิทธิภาพงาน

Pledge Privileges 2026 Founding Batchสิทธิพิเศษผู้ลงนาม กลุ่มก่อตั้ง 2569

What Pledge Signatories Receive สิ่งที่ผู้ลงนามได้รับ

Complimentary Tinder Gold Vouchersคูปอง Tinder Gold ฟรี

Vouchers for employees of participating organizations to access Tinder's premium features.คูปองสำหรับพนักงานขององค์กรที่เข้าร่วม เพื่อใช้ฟีเจอร์พรีเมียมของ Tinder

Invitation-Only Connection Eventงานสร้างสัมพันธ์แบบรับเชิญ

Exclusive access to a social connections-building event for employees of all pledge organizations.สิทธิ์เข้าร่วมงานสร้างสัมพันธ์พิเศษเฉพาะพนักงานขององค์กรผู้ลงนาม

Public Recognitionการยอมรับในที่สาธารณะ

Visibility across campaign communications and events, strengthening employer brand for talent attraction and retention.การมองเห็นในสื่อสารและงานของแคมเปญ เสริมสร้างแบรนด์นายจ้างเพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากร

Professional Network Accessเข้าถึงเครือข่ายวิชาชีพ

Build professional connections through a growing coalition of organizations committed to belonging.สร้างความสัมพันธ์ทางวิชาชีพผ่านพันธมิตรที่กำลังเติบโตขององค์กรที่มุ่งมั่นเรื่องความเป็นส่วนหนึ่ง

Founding Partnersพันธมิตรผู้ก่อตั้ง

Those Who Are Leading the Way ผู้ที่นำทางไปก่อน

The Human Connection Campaign is anchored by a coalition of founding partners spanning government, academia, civil society, and the private sector each committed to addressing loneliness as a shared national priority. แคมเปญ Human Connection ได้รับการสนับสนุนจากพันธมิตรผู้ก่อตั้งที่ครอบคลุมภาครัฐ วิชาการ ภาคประชาสังคม และเอกชน ทุกฝ่ายมุ่งมั่นแก้ปัญหาความเหงาในฐานะวาระแห่งชาติร่วมกัน

Department of Mental Healthกรมสุขภาพจิต

Ministry of Public Health, Thailand official government founding partner providing expertise and policy leadership on loneliness and social disconnection.กระทรวงสาธารณสุข ประเทศไทย พันธมิตรรัฐบาลผู้ก่อตั้งอย่างเป็นทางการ ให้ความเชี่ยวชาญและนำนโยบายด้านความเหงา

Thailand Institute for Mental Health Sustainabilityสถาบันวิชาการเพื่อความยั่งยืนทางสุขภาพจิต

Academic founding partner at Chulalongkorn University providing scientific expertise and rigorous evidence to shape campaign interventions.พันธมิตรวิชาการผู้ก่อตั้งจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ให้ความเชี่ยวชาญทางวิทยาศาสตร์และหลักฐานเชิงประจักษ์

Global Initiative on Loneliness and Connectionโครงการริเริ่มระดับโลกด้านความเหงาและการเชื่อมโยง

International civil society founding partner connecting Thailand's campaign to the global movement to address loneliness as a public health challenge.พันธมิตรภาคประชาสังคมระดับนานาชาติ เชื่อมแคมเปญไทยเข้ากับขบวนการระดับโลก

Sati Appแอปพลิเคชัน Sati

Mental health peer support founding partner, developed with the Department of Mental Health, providing accessible wellbeing tools for all.พันธมิตรสนับสนุนสุขภาพจิตแบบ Peer-to-Peer ผู้ก่อตั้ง พัฒนาร่วมกับกรมสุขภาพจิต

AIS Thailandเอไอเอส ประเทศไทย

Founding private-sector partner and Thailand's leading telecommunications provider, committed to using connectivity to foster genuine human connection nationwide.พันธมิตรภาคเอกชนผู้ก่อตั้ง ผู้นำด้านโทรคมนาคมของไทย มุ่งใช้การเชื่อมต่อเพื่อส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แท้จริง

Match Groupแมตช์ กรุ๊ป

Lead founding partner and campaign initiator, bringing research, resources, and global reach to tackle loneliness across Thailand.พันธมิตรผู้ก่อตั้งหลักและผู้ริเริ่มแคมเปญ ผู้นำระดับโลกด้านการเชื่อมต่อออนไลน์

Tinderทินเดอร์

Founding digital-connection partner and the world's most popular app for meeting new people, championing meaningful connections beyond the screen.พันธมิตรด้านการเชื่อมต่อดิจิทัลผู้ก่อตั้ง แอปพบคนใหม่ที่ได้รับความนิยมสูงสุดในโลก

Building a More Connected Thailand สร้างประเทศไทยที่เชื่อมโยงกันมากขึ้น